Comités du conseil

Le tableau ci-dessous résume la composition de nos comités. Pour de plus amples renseignements sur un comité, cliquez sur le nom de celui-ci.

Président Membre

Comité d’audit

Le comité d’audit est chargé de réviser les états financiers et l’information financière de la compagnie, y compris ses caisses de retraite. Il est aussi chargé de surveiller les processus de déclaration comptable et financière et, à cet égard, examine, évalue et surveille les processus. Il est également responsable d’évaluer l’intégrité des états financiers et de surveiller la qualité et l’intégrité des contrôles internes.

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Comité de révision de conformité et de gouvernance d’entreprise

Le comité de révision de conformité et de gouvernance d’entreprise (le « comité de révision») est chargé d’assurer un niveau élevé d’éthique, de conformité et de gouvernance au sein de la compagnie, ce qui comprend ses caisses de retraite. À cet égard, il est également chargé de la supervision du cadre de gouvernance de la compagnie, du cadre de conformité de la compagnie ainsi que de ses programmes de conformité, notamment les opérations avec apparentés, de ses programmes et ses politiques de conduite des affaires, ainsi que du cadre de gouvernance de ses régimes de retraite et de la mise en œuvre des initiatives de conformité d’entreprise. En exerçant ses fonctions de supervision de la gouvernance, de l’éthique et de la conformité, le comité de révision veille à ce que la compagnie respecte ses exigences juridiques et applique les pratiques exemplaires, qui peuvent être modifiées de temps à autre.

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Comité des ressources humaines et de la rémunération

Le comité des ressources humaines et de la rémunération est principalement chargé d’aider le conseil à s’acquitter de ses responsabilités de supervision de la gouvernance en vue de la supervision stratégique du capital humain de la compagnie, y compris l’efficacité organisationnelle, le plan de relève et la rémunération, et l’alignement de la rémunération sur la philosophie et les programmes de la compagnie qui appuient ses objectifs globaux. La rémunération comprend les salaires de base, les avantages sociaux, les régimes de retraite et les régimes incitatifs pour les employés, la direction et la haute direction.

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Comité de gestion des risques

Le comité de gestion des risques est principalement chargé d’appuyer le conseil dans l’exercice de ses fonctions en matière de supervision afin de créer un avantage concurrentiel durable par l’intégration complète de la stratégie de gestion des risques de la compagnie dans toute la planification commerciale et stratégique et toutes les activités de la compagnie et de ses filiales, y compris ses caisses de retraite.

Il incombe au comité de gestion des risques de définir les risques que la compagnie est prête à assumer tout en contrôlant le profil de risques et la performance de la compagnie par rapport à ceux-ci. À cet égard, ce comité suit aussi de près l’identification et l’évaluation des principaux risques stratégiques, d’assurance, financiers et opérationnels auxquels la compagnie est exposée ainsi que l’élaboration de stratégies pour leur gestion.

Le comité de gestion des risques veille sur la conformité aux politiques en matière de gestion des risques instaurée par la compagnie tout en assurant l’équilibre qui convient entre les risques et le rendement pour l’atteinte des objectifs stratégiques de la compagnie.

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