Intact Corporation financière annonce ses résultats du quatrième trimestre de 2021

Le 08 février 2022

(en dollars canadiens, sauf indication contraire)

TORONTO, le 8 févr. 2022 /CNW/ - (TSX : IFC) 

Faits saillants

  • RONPA de 3,78 $ pour le T4-2021 et de 12,41 $ pour l'exercice 2021, en hausse de respectivement 19 % et 25 %, en raison de solides produits de souscription et de la distribution, ainsi que de l'apport significatif de RSA
  • Croissance du RPA de 51 % pour le T4-2021 et de 72 % pour l'exercice 2021, attribuable à de bons résultats d'exploitation et à de bons profits de placement
  • Croissance des PDS opérationnelles1 de 75 % pour le trimestre et de 45 % pour l'exercice 2021, en raison surtout de RSA et de la croissance interne satisfaisante de l'assurance des entreprises
  • Ratio combiné opérationnel de 87,8 % pour le T4-2021, le bon rendement sous-jacent ayant surpassé le niveau élevé de sinistres liés aux catastrophes
  • RCPO de 17,8 % et RCP de 17,0 %, et croissance de 40 % de la VCPA, qui s'est établie à 82,34 $
  • Augmentation de 10 % du dividende trimestriel, qui est passé à 1,00 $ par action ordinaire et lancement du programme de rachat d'actions

Charles Brindamour, chef de la direction, a déclaré ce qui suit : 

« L'année 2021 marque un jalon important pour Intact puisque nous avons conclu notre plus importante acquisition jusqu'à présent et avons produit de bons résultats au quatrième trimestre et pour l'exercice complet . Nous avons enregistré une croissance d'environ 15 % au chapitre du résultat opérationnel net par action, et RSA a fourni un apport de 12 % pour la période de sept mois depuis la clôture de l'acquisition. Il est évident que l'acquisition de RSA a renforcé notre position de leadership au Canada, et nous pouvons mettre l'accent sur notre secteur Royaume-Uni et international afin qu'il affiche une surperformance. L'intégration de RSA avance comme prévu grâce à nos employés qui ont fait preuve d'une détermination extraordinaire pour soutenir nos clients, malgré une nouvelle vague de la pandémie de COVID-19. Compte tenu de l'essor de l'ensemble de nos secteurs, nous sommes fiers d'accroître les dividendes aux porteurs de nos actions ordinaires pour une dix-septième année consécutive. »

Faits saillants consolidés 1

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)

T4-2021

T4-2020

Variation

2021

2020

Variation

Primes directes souscrites opérationnelles1

5 017

2 872

75 %

17 283

12 039

45 %

Primes directes souscrites

5 318

2 928

82 %

17 994

12 143

48 %

Ratio combiné opérationnel1

87,8 %

85,6 %

2,2 pts

88,8 %

89,1 %

(0,3) pt

Produit net de souscription1

600

415

45 %

1 787

1 227

46 %

Produit net des placements

220

143

54 %

706

577

22 %

Produits tirés de la distribution1

77

72

7 %

362

275

32 %

Résultat opérationnel net1

679

467

46 %

2 070

1 471

41 %

Résultat net

701

378

85 %

2 088

1 082

93 %

Données par action (en dollars)







Résultat opérationnel net par action (RONPA)1

3,78 $

3,18 $

19 %

12,41 $

9,92 $

25 %

Résultat par action (RPA)

3,85 $

2,55 $

51 %

12,40 $

7,20 $

72 %

Rendement des capitaux propres pour les 12 derniers mois







Rendement des capitaux propres (RCP) opérationnel1

17,8 %

18,4 %

(0,6) pt




RCP

17,0 %

12,8 %

4,2 pts




Valeur comptable par action (en dollars)1

82,34 $

58,79 $

40 %




Marge sur le capital total

2 891

2 729

6 %




Ratio de la dette sur le capital total ajusté1

23,0 %

24,1 %

(1,1) pt




Dividende sur les actions ordinaires

  • Le conseil d'administration a approuvé une augmentation de 0,09 $ par action du dividende trimestriel, lequel passe à 1,00 $ par action sur les actions ordinaires en circulation de la Société, ce qui représente une augmentation de 10 % et une 17e augmentation annuelle consécutive du dividende depuis notre PAPE en 2004.

______________________

1 Ce communiqué de presse présente des mesures financières non conformes aux PCGR. et autres mesures financières définies dans le Règlement 52-109, notamment le RONPA, le ratio combiné opérationnel, le produit net de souscription, les produits tirés de la distribution, le résultat opérationnel net, le RCP opérationnel, la VCPA et le ratio de la dette sur le capital total ajusté. Voir la section  38, Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières ci-dessouset la section 42, Glossaire et définitions du rapport de gestion du T4-2021, intégrées par renvoi au présent communiqué, pour de plus amples renseignements. de détails. La variation (croissance) des PDS et la variation (croissance) des PDS opérationnelles sont présentées en devises constantes. Les mesures financières non conformes aux IFRS n'ont pas de définition normalisée en vertu des IFRS et peuvent ne pas être comparables aux mesures similaires utilisées par d'autres sociétés de notre industrie.

Offre publique de rachat d'actions dans le cours normal des activités

  • Le conseil d'administration a approuvé une offre publique de rachat d'actions dans le cours normal des activités (« OPRA »). Sous réserve de l'approbation de la TSX, la Société pourrait racheter un nombre maximal de 5 282 458 actions ordinaires aux fins d'annulation pendant la période de 12 mois suivant l'approbation, ou jusqu'au rachat du nombre maximal d'actions, ce qui correspond à environ 3 % des actions ordinaires émises et en circulation de la Société au 8 février 2022.

Perspectives de l'industrie

  • La rentabilité de l'industrie s'est améliorée pour les 12 mois clos le 30 septembre 2021 en partie grâce à l'évolution favorable des sinistres des années antérieures et à la diminution de la circulation pendant la pandémie.Cependant, les ratios combinés élevés d'avant la pandémie, l'accélération de l'inflation et un contexte relative faiblesse des taux d'intérêt contribuent au maintien des conditions favorables du marché.
  • Au Canada, nous nous attendons à ce que les conditions de marché favorables se poursuivent en assurance des biens, tandis que les tarifs en assurance automobile restent modérés dans le contexte actuel de la pandémie.
  • En assurance des entreprises au Canada comme aux États-Unis, les conditions de marché fermes devraient se poursuivre. 
  • Au Royaume-Uni et à l'international, les conditions de marché fermes devraient se poursuivre en assurance des entreprises. En assurance des particuliers au Royaume-Uni, la croissance à court terme de l'industrie est incertaine, les entreprises devant composer avec les récentes réformes sur la tarification.

Résultats sectoriels

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)

T4-2021

T4-2020

Variation

2021

2020

Variation

Primes directes souscrites opérationnelles

Canada

3 283

2 471

33 %

12 023

10 216

18 %

R.-U.et int.

1 274

s. o.

n. s.

2 538

s. o.

n. s.

États-Unis

460

401

19 %

1 988

1 823

17 %

Siège social (RSA pour juin 2021)

s. o.

s. o.

n. s.

734

s. o.

n. s.

Total

5 017

2 872

75 %

17 283

12 039

45 %

Ratio combiné opérationnel

Canada

84,4 %

84,0 %

0,4 pt

86,7 %

88,0 %

(1,3) pt

R.-U.et int.

93,0 %

s. o.

n. s.

93,4 %

s. o.

n. s.

États-Unis

92,5 %

92,0 %

0,5 pt

92,9 %

94,9 %

(2,0) pts

Siège social (RSA pour juin 2021)

s. o.

s. o.

n. s.

90,7 %

s. o.

n. s.

Total

87,8 %

85,6 %

2,2 pts

88,8 %

89,1 %

(0,3) pt

Produit net de souscription

Canada

513

392

121

1 525

1 154

371

R.-U.et int.

80

s. o.

n. s.

152

s. o.

n. s.

États-Unis

36

35

1

117

81

36

RSA - juin 2021

s. o.

s. o.

n. s.

57

s. o.

n. s.

Group Re, siège social et autres

(29)

(12)

(17)

(64)

(8)

(56)

Total

600

415

185

1 787

1 227

560

Rendement des activités d'assurance au T4-2021

  • La croissance des PDS opérationnelles de 75 % en devises constantes reflète surtout l'acquisition de RSA, qui a eu un apport de 69 points à la croissance. En assurance des entreprises, la croissance interne a été satisfaisante dans l'ensemble des secteurs.
  • Le ratio combiné opérationnel a été solide à 87,8 % et tient compte de l'incidence de 186 millions $ (3,8 points) des sinistres liés aux catastrophes, qui ont été supérieurs aux prévisions. Au Canada, le ratio combiné opérationnel a été bon à 84,4 %, reflétant le solide rendement sous-jacent dans l'ensemble des secteurs d'activité. Au Royaume-Uni et à l'international, le ratio combiné opérationnel a été solide à 93,0 % malgré l'incidence de 3,5 points des sinistres liés aux catastrophes. Aux États-Unis, le ratio combiné opérationnel de 92,5 % reflète un solide rendement sous-jacent.

Secteurs d'activité
Assurance de dommages - Canada (tient compte des résultats de RSA au Canada)

  • En assurance automobile des particuliers, la croissance des primes de 25 % a été alimentée par l'acquisition de RSA, alors que nous continuons à évoluer dans un contexte de faibles hausses de tarifs. Le ratio combiné opérationnel a été très bon à 87,5 %, en raison du bon rendement sous-jacent et de l'évolution des sinistres des années antérieures plus élevée. Bien qu'elle soit en hausse par rapport à l'exercice précédent, la circulation sur les routes demeure inférieure aux niveaux d'avant la pandémie.
  • En assurance des biens des particuliers, l'augmentation des primes de 33 % s'explique principalement par l'acquisition de RSA et la croissance interne attribuable aux conditions de marché favorables. Le ratio combiné opérationnel est demeuré très bon à 79,5 %, en hausse de 6,3 points par rapport à l'exercice précédent, compte tenu de la hausse de 4,4 points des sinistres liés aux catastrophes.
  • En assurance des entreprises, la croissance des primes de 41 % a été principalement stimulée par l'acquisition de RSA. La bonne croissance interne de 11 % a été stimulée par nos mesures d'amélioration de la rentabilité et les conditions de marché fermes. Le ratio combiné opérationnel a été bon à 84,3 %, en hausse de 11 points par rapport à l'exercice précédent, ce qui s'explique par l'évolution des sinistres des années antérieures et un bon rendement sous-jacent, compte tenu d'une incidence estimée de 6 points des mesures d'allègement offertes aux clients à l'exercice précédent.
  • Les produits tirés de la distribution ont connu une croissance de 7 % par rapport à un bon trimestre de l'exercice précédent, en raison de l'incidence d'acquisitions relutives.

Assurance de dommages - Royaume-Uni et international

  • En assurance des particuliers, les PDS opérationnelles ont été de 517 millions $ en raison de la progression continue des tarifs et des niveaux de rétention élevés dans les secteurs de l'assurance des biens des particuliers et de l'assurance pour animaux de compagnie. La concurrence au sein du marché de l'assurance automobile pour les particuliers est demeurée très vive, la croissance des primes ayant été freinée au sein de ce secteur avant l'entrée en vigueur des récentes réformes de la tarification. Le ratio combiné opérationnel a été de 96,1 %, en raison du bon rendement sous-jacent et de l'évolution favorable des sinistres des années antérieures.
  • En assurance des entreprises, les PDS opérationnelles ont été de 757 millions $ dans un contexte de conditions de marché fermes. Le ratio combiné opérationnel a été bon, se fixant à 90,4 % grâce au bon rendement sous-jacent et à l'évolution favorable des sinistres des années antérieures, le tout modéré par un niveau élevé de sinistres liés aux catastrophes.

Assurance de dommages - États-Unis

  • En assurance des entreprises aux États-Unis, les primes ont connu une bonne croissance de 19 % en devises constantes, reflétant la bonne croissance des nouvelles affaires, les nouveaux produits ainsi que les conditions de marché fermes. Le ratio combiné opérationnel est demeuré stable à 92,5 %, le bon rendement sous-jacent ayant été contrebalancé par la hausse des sinistres liés aux catastrophes.

Placements

  • Le produit net des placements s'est établi à 220 millions $ pour le trimestre, une augmentation de 54 % par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent, principalement en raison de l'acquisition de RSA et d'un dividende spécial de 23 millions $ provenant de l'un de nos placements.
  • Les profits nets, compte non tenu des obligations à la JVBRN, se sont élevés à 262 millions $ sous l'effet des profits réalisés grâce aux marchés boursiers favorables et des profits latents sur des investissements de capital-risque.

Résultat opérationel net, RPA et RCP

  • Le résultat opérationnel net s'est établi à 679 millions $, en hausse de 45 % par rapport à il y a un an, en raison de l'apport de RSA, ainsi que de la bonne croissance des résultats au chapitre de la souscription et des placements.
  • Le résultat par action s'est établi à 3,85 $ au T4-2021, en hausse de 51 %, en raison des bons résultats d'exploitation et des profits de placement, le tout contrebalancé en partie par le coût net de la couverture contre l'évolution défavorable pour le secteur Royaume-Uni et international.
  • Le RCP opérationnel de 17,8 % et le RCP de 17,0 % pour les 12 derniers mois clos le 31 décembre 2021 reflètent le bon rendement dans l'ensemble des secteurs d'activité.

Bilan

  • La Société a terminé l'exercice en bonne situation financière avec une marge sur le capital total de 2,9 milliards $.
  • La valeur comptable par action (VCPA) d'Intact s'élevait à 82,34 $ au 31 décembre 2021, en hausse de 40 % depuis le 31 décembre 2020, en raison des bons résultats et du financement de RSA.
  • Le ratio de la dette sur le capital total ajusté de 23,0 % au 31 décembre 2021 tient compte du financement et de la clôture de l'acquisition de RSA. Compte tenu du produit attendu de la vente de l'entreprise danoise de Codan prévue au S1-2022, nous estimons que le ratio de la dette sur le capital total ajusté reviendra à 20 %.

Acquisition de RSA

  • RSA a contribué pour près de 16 % à l'augmentation du RONPA au T4-2021, portant à 12 % l'augmentation pour la période de sept mois depuis la clôture de l'acquisition. Étant donné les bons résultats d'Intact en général, une augmentation supérieure à 10 % pour cette période de sept mois démontre la qualité de l'entreprise acquise.
  • Nous demeurons en bonne voie de réaliser des synergies annualisées avant impôts d'au moins 250 millions $ dans un délai de 36 mois à compter de la clôture. Au 31 décembre 2021, nous avions réalisé des synergies de 85 millions $.
  • Ken Norgrove a été nommé chef de la direction, Royaume-Uni et international, sous réserve de l'approbation des autorités réglementaires. Il était précédemment chef de la direction de RSA Scandinavie de 2019 jusqu'à la clôture de l'acquisition et a mené avec succès le redressement de l'entreprise irlandaise à titre de chef de la direction de RSA Irlande de 2014 à 2019. Ken cumule plus de 35 ans d'expérience dans le secteur de l'assurance, dont 30 ans chez RSA.
  • Les activités d'intégration avancent comme prévu. Au Canada, la conversion des polices dans le réseau de courtage progresse bien. À ce jour, plus de 40 % des polices d'assurance des particuliers dans le réseau de courtiers et près de 40 % des polices d'assurance des petites entreprises et d'assurance de flotte ont été converties aux systèmes d'Intact.
  • La clôture de la vente annoncée de l'entreprise d'assurance de dommages de Codan Forsikring A/S à Alm. Brand A/S Group est en bonne voie d'être réalisée au S1-2022, ce qui représente un produit de 6,3 milliards DKK (environ 1,26 milliard $) pour la participation de 50 % d'Intact.
  • Le 6 octobre 2021, nous avons conclu un contrat de réassurance qui fournit une protection contre l'évolution défavorable du passif des sinistres du secteur Royaume-Uni et international pour 2020 et pour les années antérieures. La charge connexe de 71 millions $ a été incluse dans les Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration au T4-2021.

Dividendes sur actions privilégiées

  • Le conseil d'administration a également approuvé un dividende trimestriel de 21,225 cents par action sur les actions privilégiées de catégorie A, série 1, un dividende trimestriel de 21,60625 cents par action sur les actions privilégiées de catégorie A, série 3, un dividende trimestriel de 32,5 cents par action sur les actions privilégiées de catégorie A, série 5, un dividende trimestriel de 33,125 cents par action sur les actions privilégiées de catégorie A, série 6,un dividende trimestriel de 30,625 cents par action sur les actions privilégiées de catégorie A, série 7 et un dividende trimestriel de 33,75 cents par action sur les actions privilégiées de catégorie A, série 9. Les dividendes sont payables le 31 mars 2022 aux actionnaires inscrits le 15 mars 2022.

Estimations des analystes

  • L'estimation moyenne des analystes qui suivent la Société à l'égard du résultat par action et du résultat opérationnel net par action pour le trimestre était de respectivement 1,73 $ et 2,58 $.

Rapport de gestion et états financiers consolidés 

Ce communiqué de presse, qui a été approuvé par le conseil d'administration de la Société sur la recommandation du comité d'audit, devrait être lu avec le rapport de gestion du T4-2021 et les états financiers consolidés du T4-2021 qui ont été publiés sur le site Web de la Société au www.intactcf.com et qui le seront plus tard aujourd'hui sur le site SEDAR au www.sedar.com.

Pour les définitions des mesures et d'autres termes d'assurance utilisés dans ce communiqué, veuillez vous reporter au rapport de gestion et au glossaire qui se trouvent à la section « Investisseurs » du site Web de la Société au www.intactfc.com.

Téléconférence

Intact Corporation financière tiendra demain à 11 h (HE) une téléconférence pour discuter de ses résultats. Pour participer à la téléconférence en direct, en mode audio, et pour consulter les états financiers, le rapport de gestion, la présentation aux analystes, les informations financières supplémentaires et d'autres renseignements de la Société qui ne sont pas inclus dans le présent communiqué, veuillez visiter le site Web de la Société au www.intactfc.com et cliquer sur « Investisseurs ». La téléconférence est également accessible en composant le 416 764-8659 ou le 1 888 664-6392 (numéro sans frais en Amérique du Nord). Veuillez appeler dix minutes avant le début de la téléconférence. Un enregistrement audio de la téléconférence sera accessible à compter du 9 février 2022 à 14 h (HE) jusqu'au 16 février 2022 à minuit. Pour écouter l'enregistrement, veuillez composer le 416-764-8677 ou le 1-888-390-0541 (sans frais en Amérique du Nord). Le mot de passe est le 501798. Une transcription de la téléconférence sera également disponible sur le site Web d'Intact Corporation financière.

À propos d'Intact Corporation financière

Intact Corporation financière (TSX : IFC) est le plus important fournisseur d'assurance de dommages au Canada, l'un des principaux fournisseurs d'assurance spécialisée dans le monde et, avec RSA, un chef de file au Royaume-Uni et en Irlande. La société a connu une croissance interne et par acquisition, et ses primes annuelles totalisent plus de 20 milliards $.

Au Canada, Intact distribue ses produits d'assurance sous la marque Intact Assurance grâce à un vaste réseau de courtiers, notamment sa filiale en propriété exclusive BrokerLink et directement aux consommateurs par belairdirect. Intact offre également des solutions d'assurance pour les groupes d'affinité par l'intermédiaire de Johnson Assurance.

Aux États-Unis, Intact Assurance Solutions spécialisées offre une gamme de produits et services d'assurance spécialisée par l'entremise d'agences indépendantes, de courtiers régionaux et nationaux, de grossistes et d'agences générales de gestion.

À l'extérieur de l'Amérique du Nord, la Société offre des solutions d'assurance pour les particuliers et les entreprises ainsi que d'assurance spécialisée au Royaume-Uni, en Irlande, en Europe et au Moyen-Orient sous les marques de RSA.

Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières

Les mesures financières non conformes aux PCGR et les ratios non conformes aux PCGR (calculés à l'aide de mesures financières non conformes aux PCGR) n'ont pas de définition normalisée en vertu des IFRS (ou PCGR) et peuvent ne pas être comparables aux mesures similaires utilisées par d'autres sociétés de notre industrie.La direction et les analystes financiers s'appuient sur ces mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières pour évaluer notre rendement.De plus, ces mesures procurent aux lecteurs une meilleure compréhension de nos résultats financiers et des tendances connexes et améliorent la transparence et la clarté des principaux résultats de l'entreprise.

Les mesures financières non conformes aux PCGR et les ratios non conformes aux PCGR utilisés dans le présent communiqué et d'autres rapports financiers de la Société comprennent des mesures ayant trait à notre rendement consolidé, à notre rendement au chapitre de la souscription et à notre solidité financière.

Rendement opérationnel

RONPA, RCPO, RON et ROAI

  • Notre rendement opérationnel est évalué en fonction du RONPA et du RCPO, qui sont des ratios financiers non conformes aux PCGR. Ces ratios sont calculés à l'aide de mesures financières non conformes aux PCGR qui excluent des éléments qui ne sont pas représentatifs de notre rendement opérationnel (les « résultats non opérationnels »). Les résultats non opérationnels comprennent des éléments qui découlent surtout de l'évolution des conditions du marché, qui ont trait à des éléments liés à des acquisitions ou à des éléments spéciaux, ou qui ne s'inscrivent pas dans nos activités régulières (voir la section Résultats non opérationnels ci-après). Nous estimons qu'en excluant ces éléments, l'analyse de notre rendement consolidé rend mieux compte du rendement sous-jacent de notre entreprise au fil du temps.
  • Il convient de souligner que les investisseurs, les analystes financiers, les agences de notation et les médias utilisent le RONPA, le RCPO et d'autres composantes du résultat opérationnel (tels que le produit net de souscription, le produit net des placements et le produit tiré de la distribution) pour évaluer et rendre compte de notre rendement financier, de même que prendre des décisions et formuler des recommandations de placement. Ces mesures sont largement utilisées, car elles donnent une mesure fiable, représentative et cohérente de notre rendement financier au fil du temps.
  • Le RONPA est aussi utilisé dans le cadre de la rémunération au rendement, puisque l'un de nos objectifs financiers est d'obtenir une croissance annuelle du RONPA de 10 % au fil du temps.

Le RONPA et le RCPO sont calculés comme indiqué ci-dessous, à l'aide des mesures financières non conformes aux PCGR suivantes (suivies d'un astérisque*).

RONPA 

pour une période définie

 

RON* attribuable aux porteurs d'actions ordinaires

___________________________________

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en
circulation
au cours de cette même période1

 

RCPO

pour une période de 12 mois

RON* attribuable aux porteurs d'actions ordinaires

_____________________________________

Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs
d'actions ordinaires - ajustés* (compte non tenu du CAERG)*

1 Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation quotidiennement au cours de cette même période.

  • Le résultat opérationnel net (RON)* représente le résultat net attribuable aux actionnaires (mesure conforme aux PCGR la plus directement comparable), exclusion faite de l'incidence après impôt des résultats non opérationnels. Le RON est net du résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle.
  • Le résultat opérationnel avant impôt (ROAI)*, qui est utilisé pour le calcul du RON, représente le résultat avant impôt sur le résultat (mesure conforme aux PCGR la plus directement comparable), compte tenu de la quote-part de la charge (l'économie) d'impôt sur le résultat des courtiers associés (comptabilisée selon la méthode la mise en équivalence - net d'impôt - selon les IFRS), et exclusion faite de l'incidence avant impôt des résultats non opérationnels. Le ROAI comprend les éléments suivants :
    • Le produit net (perte nette) de souscription* est une mesure opérationnelle calculée comme suit : les PNA opérationnelles* moins les sinistres nets opérationnels*, moins les frais de souscription nets opérationnels*. Le produit net (perte nette) de souscription est calculé en utilisant les primes nettes acquises, les autres produits tirés de la souscription, les sinistres nets survenus et les frais de souscription, tous comme présentés selon les IFRS, compte non tenu de l'incidence de l'ARM sur les résultats de souscription, de la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelle et des résultats de souscription des unités d'exploitation abandonnées.
    • Le produit net des placements, calculé comme suit : le produit des placements moins les charges liées aux placements, comme présentés selon les IFRS. 
    • Le produit tiré de la distribution* est la mesure utilisée pour présenter le rendement du réseau de distribution, qui comprend le résultat opérationnel avant intérêts et impôt de nos courtiers consolidés, de nos courtiers associés, d'Intact Public Entities, d'On Side, de Coast Underwriters et de Johnson Assurance collective. Le produit tiré de la distribution est calculé en utilisant des composantes des Autres produits et des Autres charges (pour nos entités consolidées) et la quote-part du résultat tirée des participations dans des entreprises associées et des coentreprises (pour celles que nous ne consolidons pas), selon les IFRS.
    • Le total des coûts de financement* comprend les coûts de financement (mesure conforme aux PCGR la plus directement comparable), ajustés pour inclure les coûts de financement de nos courtiers associés, qui sont comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence, selon les IFRS (compris dans la quote-part du résultat tirée des participations dans des entreprises associées et des coentreprises, selon les IFRS).
    • Les autres produits opérationnels (charges opérationnelles)* comprennent les frais généraux du siège social liés à l'exploitation du groupe et à notre statut de société ouverte, les ajustements de consolidation et les autres éléments opérationnels.Les autres produits (charges) sont calculés en utilisant des composantes des Autres produits et Autres charges selon les IFRS.
    • Le ROAI sectoriel, qui est déterminé de la même façon que le ROAI, améliore la transparence et la clarté des principaux résultats de l'entreprise.

Résultats non opérationnels

  • Les résultats non opérationnels* comprennent des éléments qui découlent surtout de l'évolution des conditions du marché, qui ont trait à des éléments liés à des acquisitions ou à des éléments spéciaux, ou qui ne s'inscrivent pas dans nos activités régulières. Ils comprennent les éléments suivants : 
    • Les profits nets (pertes nettes), comme présentés selon les IFRS, découlent surtout de l'évolution des conditions du marché et des décisions de placements, lesquelles peuvent causer de la volatilité dans les résultats.
    • L'incidence positive (négative) de l'ARM sur les résultats de souscription découle surtout des fluctuations des taux d'intérêt, lesquelles peuvent causer de la volatilité dans les résultats. Le passif des sinistres est actualisé au rendement estimé du marché des actifs sur lesquels s'adosse ce passif. L'incidence des fluctuations du taux d'actualisation utilisé pour actualiser le passif des sinistres en fonction de la variation du rendement fondé sur le marché des actifs sous-jacents s'appelle ARM. L'ARM est comprise dans les sinistres nets survenus selon les IFRS.
    • La charge au titre des régimes de retraite non opérationnelle représente l'écart entre le rendement des actifs (produits d'intérêts sur les actifs des régimes) calculé en utilisant le rendement attendu des actifs des régimes et le taux d'actualisation déterminé selon les IFRS des actifs des régimes de retraite canadiens d'Intact. Le rendement attendu reflète mieux notre rendement opérationnel, compte tenu de notre expertise interne en gestion des placements et la composition de notre portefeuille de placements des actifs de retraite. La charge au titre des régimes de retraite non opérationnelle est comprise dans les sinistres nets survenus et les frais de souscription selon les IFRS.
    • Les coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration, comme présentés selon les IFRS. Les coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration engagés dans le cadre d'une acquisition ne sont pas des charges d'exploitation récurrentes.
      • Les coûts d'acquisition comprennent les honoraires professionnels et les droits de timbre liés à la clôture d'une acquisition.
      • Les coûts d'intégration comprennent les coûts de restructuration liés à une acquisition, tels que les indemnités de départ, les primes de rétention et les coûts d'intégration des systèmes, l'incidence nette initiale d'une couverture de réassurance pour les fins d'une acquisition ainsi que les variations de la juste valeur des contreparties éventuelles.En ce qui a trait à l'acquisition de RSA, les coûts de la couverture contre l'évolution défavorable représentent l'incidence nette d'une couverture de réassurance aux termes de laquelle un réassureur tiers prendra en charge 50 % de toute évolution négative des réserves excédent un seuil de rétention convenu à l'égard des passifs découlant des sinistres de RSA dans le secteur R.-U. et int. et d'autres passifs découlant des sinistres pour l'année de survenance 2020 et les années de survenance antérieures.
      • Les coûts de restructuration et autres coûts comprennent les coûts de restructuration non liés à une acquisition et les charges liées à la mise en œuvre de nouvelles normes comptables importantes.
    • Le profit lié à l'acquisition de RSA (profit à des conditions avantageuses), comme présenté selon les IFRS, est non imposable et correspond à l'écart entre le prix payé pour l'acquisition de RSA et la juste valeur des actifs nets identifiables acquis, moins le montant des participations ne donnant pas le contrôle. Il est présenté dans les résultats non opérationnels, comme d'autres profits et perte, étant donné qu'il s'agit d'un élément spécial.
    • Les résultats de souscription des unités d'exploitation abandonnées comprennent les résultats de souscription des unités d'exploitation de l'assurance des entreprises aux États-Unis, soit Programmes, Architectes et ingénieurs, Soins de santé (à compter du 1er juillet 2019), l'abandon des activités d'assurance automobile en Colombie-Britannique (à compter du T4-2020), ainsi que les unités d'exploitation abandonnées au Royaume-Uni et à l'international à la date de clôture. Les résultats de souscription des unités d'exploitation abandonnées sont compris dans les PNA, les sinistres nets survenus et les frais de souscription selon les IFRS. Nous sommes d'avis que ces résultats nuiraient à la capacité de comparer, d'une période à l'autre, les résultats de nos activités poursuivies.

Tableau 1 -             Rapprochement du RON, du RONPA et du RCPO au résultat net attribuable aux actionnaires, comme présenté selon les IFRS


T4-2021

T4-2020

2021

2020






Résultat net attribuable aux actionnaires, comme présenté selon les IFRS

692

378

2 067

1 082

Moins les pertes (profits) non opérationnels avant impôt

(17)

125

70

535

Moins la charge (économie) d'impôt non opérationnelle1

4

(36)

(67)

(146)

RON 

679

467

2 070

1 471

Moins les dividendes sur actions privilégiées

(13)

(13)

(53)

(52)

RON attribuable aux porteurs d'actions ordinaires

666

454

2 017

1 419

Divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (en millions)

176,1

143,0

162,4

143,0

RONPA, de base et dilué (en dollars)

3,78

3,18

12,41

9,92

RON attribuable aux porteurs d'actions ordinaires pour les 12 derniers mois

2 017

1 419



Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés, compte non tenu du CAERG

11 357

7 697



RCPO pour les 12 derniers mois

17,8 %

18,4 %



Tableau 2 -             Rapprochement du ROAI et du résultat avant impôt sur le résultat, comme présenté selon les IFRS


T4-2021

T4-2020

2021

2020






Résultat avant impôt sur le résultat comme présenté selon les IFRS

871

470

2 568

1 359

Plus la quote-part de la charge d'impôt sur le résultat des courtiers associés

4

5

30

22

Moins les pertes (profits) non opérationnels avant impôt

(17)

125

70

535

ROAI

858

600

2 668

1 916

ROAI

858

600

2 668

1 916

Plus la charge d'impôt liée au résultat opérationnel

(170)

(133)

(577)

(445)

Moins le résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle

(9)

-

(21)

-

RON

679

467

2 070

1 471

Tableau 3 -Rapprochement du produit tiré de la distribution, du total des coûts de financement, des autres produits (charges) opérationnels, du total de l'impôt sur le résultat et du produit net de souscription avec les états financiers consolidés

Libellés dans le rapport de gestion

Avant impôt



Comme présenté dans les états financiers

Produit tiré de la distribution

Total des coûts de financement

Autres produits (charges) opérationnels1

Total de l'impôt sur le résultat

Pertes non opération-nelles

Produit net de souscription

Total présenté aux états financiers

Trimestre clos le 31 décembre 2021








Produit net de souscription1

-

-

-

-

21

600

621

Autres produits

98

-

10

-

-

-

108

Profits nets (pertes nettes)

-

-

-

-

194

-

194

Profit résultant d'une acquisition à des conditions avantageuses

-

-

-

-

-

-

-

Quote-part du résultat tirée des entreprises associées et des coentreprises

27

(1)

-

(4)

(6)

-

16

Coûts de financement

-

(42)

-

-

-

-

(42)

Coûts d'acquisition, d'intégration et derestructuration

-

-

-

-

(133)

-

(133)

Autres charges

(48)

-

(6)

-

(59)

-

(113)

Économie (charge) d'impôt sur le résultat

-

-

-

(170)

-

-

(170)

Total présenté dans le rapport de gestion

77

(43)

4

(174)

17

600


Trimestre clos le 31 décembre 2020








Produit net de souscription1

-

-

-

-

(75)

415

340

Autres produits

82

-

9

-

-

-

91

Profits nets (pertes nettes)

-

-

-

-

46

-

46

Quote-part du résultat tirée des entreprises associées et des coentreprises

32

(3)

-

(5)

(7)

-

17

Coûts de financement

-

(29)

-

-

-

-

(29)

Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration

-

-

-

-

(53)

-

(53)

Autres charges

(42)

-

(7)

-

(36)

-

(85)

Économie (charge) d'impôt sur le résultat

-

-

-

(92)

-

-

(92)

Total présenté dans le rapport de gestion

72

(32)

2

(97)

(125)

415


Exercice clos le 31 décembre 2021







Produit net de souscription1

-

-

-

-

109

1 787

1 896

Autres produits

389

-

32

-

-

-

421

Profits nets (pertes nettes)

-

-

-

-

249

-

249

Profit résultant d'une acquisition à des conditions avantageuses

-

-

-

-

204

-

204

Quote-part du résultat tirée des entreprises associées et des coentreprises

146

(9)

-

(30)

(20)

-

87

Coûts de financement

-

(153)

-

-

-

-

(153)

Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration

-

-

-

-

(429)

-

(429)

Autres charges

(173)

-

(57)

-

(183)

-

(413)

Économie (charge) d'impôt sur le résultat

-

-

-

(480)

-

-

(480)

Total présenté dans le rapport de gestion

362

(162)

(25)

(510)

(70)

1 787


Exercice clos le 31 décembre 2020








Produit net de souscription1

-

-

-

-

(430)

1 227

797

Autres produits

309

-

18

-

-

-

327

Profits nets (pertes nettes)

-

-

-

-

182

-

182

Quote-part du résultat tirée des entreprises associées et des coentreprises

121

(11)

-

(22)

(36)

-

52

Coûts de financement

-

(115)

-

-

-

-

(115)

Coûts d'acquisition, d'intégration et de restructuration

-

-

-

-

(115)

-

(115)

Autres charges

(155)

-

(55)

-

(136)

-

(346)

Économie (charge) d'impôt sur le résultat

-

-

-

(277)

-

-

(277)

Total présenté dans le rapport de gestion

275

(126)

(37)

(299)

(535)

1 227











1 Comprend les postes suivants dans les états consolidés du résultat : Primes nettes acquises, Autres produits tirés de la souscription, Sinistres nets survenus et Frais de souscription.

Rendement relatif

Éléments liés à des acquisitions

  • Les éléments liés à des acquisitions, qui sont présentés dans les résultats non opérationnels*, comprennent l'amortissement des immobilisations incorporelles comptabilisées lors de regroupements d'entreprises ainsi que les coûts d'acquisition et d'intégration.

Le tableau suivant présente une ventilation des résultats non opérationnels entre les éléments liés à des acquisitions et les autres résultats non opérationnels, avant impôt et après impôt pour chacun des postes.

Tableau 4 -Profits (pertes) liés à des acquisitions et autres profits (pertes) non opérationnels


T4-2021

T4-2020

2021

2020



Avant impôt

Après impôt

Avant impôt

Après impôt

Avant impôt

Après impôt

Avant impôt

Après impôt












Amortissement des immobilisations incorporelles comptabilisées lors de regroupements d'entreprises

(63)

(48)

(40)

(30)

(199)

(151)

(154)

(117)


Coûts d'acquisition et d'intégration

(117)

(93)

(48)

(41)

(375)

(297)

(97)

(79)


Profit net (perte nette) sur la couverture de dérivés de change (acquisitions)

(34)

(25)

19

16

(31)

(23)

19

16


Ajustements fiscaux sur des éléments liés à des acquisitions

-

13

-

-

-

(1)

-

(3)


Profit (perte) lié à des acquisitions

(214)

(153)

(69)

(55)

(605)

(472)

(232)

(183)


Autres profits nets (pertes nettes)

228

164

27

31

280

232

163

148


Incidence positive (négative) de l'ARM sur les résultats de souscription

72

55

(23)

(18)

226

169

(315)

(235)


Charge au titre des régimes de retraite non opérationnelle

(16)

(12)

(13)

(10)

(64)

(47)

(53)

(39)


Profit lié à l'acquisition de RSA

-

-

-

-

204

204

-

-


Produit net (perte nette) de souscription des unités d'exploitation abandonnées

(35)

(28)

(39)

(30)

(53)

(43)

(62)

(49)


Coûts de restructuration et autres coûts non opérationnels

(18)

(13)

(8)

(7)

(58)

(46)

(36)

(31)


Autres profits (pertes) non opérationnels

231

166

(56)

(34)

535

469

(303)

(206)


Profits (pertes) non opérationnels

17

13

(125)

(89)

(70)

(3)

(535)

(389)


Rendement consolidé

RCP et capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés 

  • Le rendement consolidé est évalué en fonction du RPA (mesure conforme aux PCGR) et du RCP, un ratio non conforme aux PCGR. Le RCP est la mesure conforme aux PCGR la plus comparable, étant fondée sur le résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires. Toutefois, le dénominateur est ajusté pour refléter l'incidence pondérée des transactions importantes portant sur les capitaux, le cas échéant.
  • Le RPA et le RCP sont calculés comme suit. Les mesures financières non conformes aux PCGR sont identifiées par un astérisque*.

RPA 

pour une période définie

Tel qu'il est présenté dans les états consolidés du résultat ci-joints

Résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires
____________________________________________
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en
circulation au cours de cette même période

RCP

pour une période de 12 mois

Résultat net attribuable aux porteurs d'actions
ordinaires
_________________________________

Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs
d'actions ordinaires - ajustés*

  • Le résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires est calculé selon les IFRS, en excluant les dividendes déclarés sur actions privilégiées.

Tableau 5 -Rapprochement du RCP avec le résultat net attribuable aux actionnaires, comme présenté selon les IFRS


T4-2021

T4-2020

2021

2020






Résultat net attribuable aux actionnaires

692

378

2 067

1 082

Moins les dividendes sur actions privilégiées

(13)

(13)

(53)

(52)






Résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires

679

365

2 014

1 030

Divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (en millions)

176,1

143,0

162,4

143,0

RPA - de base et dilué (en dollars)

3,85

2,55

12,40

7,20






Résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires pour les 12 derniers mois

2 014

1 030



Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés*

11 826

8 064



RCP pour les 12 derniers mois

17,0 %

12,8 %



Tableau 6 -Rapprochement du RPAA et du RONPA avec le RPA, comme présenté selon les IFRS


T4-2021

T4-2020

2021

2020


Après impôt

Par action

Après impôt

Par action

Après impôt

Par action

Après impôt

Par action










Résultat net attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (RPA)

679

3,85

365

2,55

2 014

12,40

1 030

7,20

Ajouter : perte (profit) lié à des acquisitions

153

0,87

55

0,39

472

2,92

183

1,28

Résultat net ajusté attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (RPAA)

832

4,72

420

2,94

2 486

15,32

1 213

8,48

Ajouter : autres pertes (profits) non opérationnels

(166)

(0,94)

34

0,24

(469)

(2,91)

206

1,44

RON attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (RONPA)

666

3,78

454

3,18

2 017

12,41

1 419

9,92

Taux d'impôt effectifs sur le résultat

  • Le taux d'impôt effectif sur le résultat est évalué en fonction du taux d'impôt effectif sur le résultat total et du taux d'impôt effectif sur le résultat opérationnel, qui sont des ratios non conformes aux PCGR. Ces ratios sont calculés selon des mesures financières non conformes aux PCGR qui tiennent compte de l'incidence de l'impôt sur le résultat de nos courtiers associés, lequel est comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence (net de l'impôt) selon les IFRS.

Le taux d'impôt effectif sur le résultat total et le taux d'impôt effectif sur le résultat opérationnel sont calculés au moyen des mesures financières non conformes aux PCGR suivantes (identifiées par un astérisque*).

Taux d'impôt effectif total  

pour une période définie

Total de la charge (économie) d'impôt sur le résultat*
________________________
Résultat avant impôt*

Taux d'impôt effectif sur le résultat opérationnel

pour une période définie

Charge (économie) d'impôt sur le résultat opérationnel*
_____________________
ROAI*

 

  • Le total de la charge (économie) d'impôt sur le résultat et la charge (économie) d'impôt sur le résultat opérationnel comprennent l'incidence de l'impôt sur le résultat de nos courtiers associés, qui est comptabilisé selon la méthode de la mise en équivalence (net de l'impôt) selon les IFRS. Le résultat avant impôt et le ROAI sont présentés de la même manière. Ces mesures non conformes aux PCGR cadrent avec la méthode utilisée par la direction pour analyser le rendement opérationnel de nos courtiers associés (comptabilisé dans le produit net tiré de la distribution), avant impôt.

Tableau 7 -Rapprochement des taux d'impôt effectifs sur le résultat


T4-2021

T4-2020

2021

2020






Résultat avant impôt sur le résultat comme présenté selon les IFRS

871

470

2 568

1 359

Plus la quote-part de la charge d'impôt sur le résultat des courtiers associés

4

5

30

22

Résultat avant impôt , comme présenté dans le rapport de gestion

875

475

2 598

1 381

Total de l'économie (charge) d'impôt sur le résultat

(174)

(97)

(510)

(299)

Résultatnet 

701

378

2 088

1 082

Total du taux d'impôt effectif sur le résultat, comme présenté dans le rapport de gestion

20,1 %

20,4 %

19,7 %

21,7 %

Résultat opérationnel avant impôt (ROAI)

858

600

2 668

1 916

Économie (charge) d'impôt liée au résultat opérationnel

(170)

(133)

(577)

(445)

RON

688

467

2091

1 471

Taux d'impôt effectif sur le résultat opérationnel , comme présenté dans le rapport de gestion

19,8 %

22,1 %

21,6 %

23,2 %

Volume de primes

Variation des PDS opérationnelles et variation des PDS opérationnelles en devises constantes 

  • Le rendement consolidé des PDS (en matière de primes souscrites) est évalué en fonction de la variation des PDS opérationnelles en devises constantes, qui est un ratio non conforme aux PCGR. Ce ratio représente la croissance (ou la baisse) des PDS opérationnelles calculée en appliquant le taux de change en vigueur pour l'exercice en cours aux PDS opérationnelles de l'exercice précédent.
  • Avec l'acquisition de RSA, environ 65 % des PDS opérationnelles sont libellées en dollars canadiens, 19 % en livres sterling, 10 % en dollars américains et le reste principalement en euros. La devise constante est largement utilisée par les multinationales pour mettre en évidence le rendement économique. À l'instar de nos pairs, nous croyons que cette mesure facilite l'analyse du rendement des PDS par rapport aux périodes correspondantes, l'incidence des fluctuations du taux de change étant exclue.
  • Le rendement sectoriel des PDS de nos unités d'exploitation non canadiennes, le cas échéant, est également évalué en fonction de la variation des PDS opérationnelles en devises constantes, qui reflète la croissance des PDS opérationnelles, telle que présentée et gérée au niveau sectoriel (dans la monnaie fonctionnelle).
  • Dans le rapport de gestion ou nos autres rapports financiers, nous présentons également la variation des PDS opérationnelles, un ratio non conforme aux PCGR. Ce ratio représente la croissance ou la baisse des PDS opérationnelles, calculée en appliquant les taux de change respectifs en vigueur pour l'exercice en cours et l'exercice précédent. Lorsque c'est pertinent, nous présentons ces deux ratios de façon à mettre en évidence l'incidence des fluctuations des taux de change sur le rendement des PDS.

Variation des PDS
opérationnelles

 

 

PDS


opérationnelles


d'une période


définie

 

-

PDS opérationnelles de l
'exercice précédent
 

____________________
PDS opérationnelles de
l'exercice précédent

Variation des
PDS o
pérationnelles

En devises
constantes

 

PDS opérationnelles (en $ CA) d'une


période définie

 

-

PDS opérationnelles (en $ CA) de l'exercice
précédent selon le taux de change en vigueur

_________________________________
PDS opérationnelles (en $ CA) de l'exercice
précédent selon le taux de change en vigueur

La variation des PDS opérationnelles en devises constantes et la variation des PDS opérationnelles sont calculées en utilisant les PDS opérationnelles, une mesure financière non conforme aux PCGR.

  • Les PDS opérationnelles représentent le montant total des primes liées aux nouvelles polices et aux renouvellements de polices souscrites au cours de la période de présentation de l'information financière, normalisées pour tenir compte de l'incidence des polices d'assurance pluriannuelles, à l'exclusion des groupements d'assureurs, des ententes de façade et des unités d'exploitation abandonnées.Cette mesure fait correspondre les primes souscrites à l'année de couverture, alors qu'en vertu des IFRS, la valeur intégrale des polices d'assurance pluriannuelles est comptabilisée dans l'année où la police est souscrite. Les PDS sont la mesure conforme aux PCGR la plus comparable aux PDS opérationnelles.
  • Nous considérons que cette mesure reflète mieux le rendement opérationnel de nos activités de base et qu'elle constitue la mesure la plus utile pour mesurer la croissance et le volume d'affaires.
  • Pour calculer le rendement de la Société par rapport à l'industrie au Canada aux fins de la rémunération au rendement, la croissance des PDS est fondée sur la présentation des états financiers.

Tableau 8 -Rapprochement des PDS opérationnelles et des PDS 


T4-2021

T4-2020

2021

2020






PDS, comme présentées selon les IFRS

5 318

2 930

17 994

12 143

Moins l'incidence des groupements d'assureurs et des ententes de façade

(260)

(41)

(605)

(119)

Moins les PDS desunités d'exploitation abandonnées

(70)

(17)

(161)

(21)

Plusl'incidencedelanormalisationdespolicesd'assurance pluriannuelles

29

-

55

36






PDS opérationnelles , comme présentées dans le rapport de gestion

5 017

2 872

17 283

12 039

Croissancedes PDS opérationnelles

75 %

8 %

44 %

9 %

Croissancedes PDS opérationnelles (en devises constantes)

75 %

8 %

45 %

9 %

 

Variation des PNA opérationnelles et variation des PNA opérationnelles en devises constantes

  • La croissance consolidée des PNA opérationnelles est évaluée en fonction de la variation des PNA opérationnelles, un ratio financier non conforme aux PCGR.
  • La croissance sectorielle des PNA de nos unités d'exploitation non canadiennes, le cas échéant, est évaluée en fonction de la variation des PNA opérationnelles en devises constantes, un ratio non conforme aux PCGR qui reflète la croissance des PNA opérationnelles, telle que présentée et gérée au niveau sectoriel (dans la monnaie fonctionnelle). Nous croyons que ce ratio facilite l'analyse de notre rendement financier par rapport aux périodes correspondantes, l'incidence des fluctuations du taux de change étant exclue. Lorsque c'est pertinent, comme pour les PDS opérationnelles, nous présentons ces deux ratios de façon à mettre en évidence l'incidence des fluctuations des taux de change sur la croissance des PNA opérationnelles.
  • La variation des PNA opérationnelles et la variation des PNA opérationnelles en devises constantes sont calculées selon la même méthode que la variation des PDS opérationnelles et la variation des PDS opérationnelles (en devises constantes), mais en utilisant les PNA opérationnelles, une mesure financière non conforme aux PCGR.
  • Les PNA opérationnelles correspondent aux PNA (la mesure non conforme aux PCGR la plus directement comparable), si l'on exclut les PNA des unités d'exploitation abandonnées. Nous estimons que cette mesure reflète mieux le rendement opérationnel de nos activités de base.

Tableau 9 -Rapprochement des PNA opérationnelles et des PNA, comme présentées selon les IFRS


T4-2021

T4-2020

2021

2020





PNA (comme présentées selon les IFRS)

5 003

2 899

16 238

11 241

Moins les PNA des unités d'exploitation abandonnées

(72)

(20)

(195)

(21)






PNA opérationnelles , comme présentées dans le rapport de gestion

4 931

2 879

16 043

11 220

Croissance des PNA opérationnelles

71 %

7 %

43 %

10 %

Rentabilité au chapitre de la souscription  

Produit net (perte nette) de souscription et ratio combiné opérationnel 

  • Le rendement au chapitre de la souscription est évalué en fonction du ratio combiné opérationnel, du ratio des sinistres (incluant le ratio des sinistres sous-jacent pour l'exercice en cours, le ratio des sinistres liés aux catastrophes et le ratio de l'évolution des sinistres des années antérieures) et du ratio des frais (incluant le ratio des commissions, le ratio des frais généraux et le ratio des taxes sur primes), soit des ratios non conformes aux PCGR (définis ci-après).
  • Le rendement au chapitre de la souscription est géré et mesuré de manière uniforme sur une base opérationnelle, conformément à la méthode de présentation du RON et du RONPA. Les éléments non opérationnels exclus du rendement au chapitre de la souscription comprennent les résultats de souscription des unités d'exploitation abandonnées, la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelle et l'incidence de l'ARM sur les résultats de souscription.Nous estimons que cette base fournit aux investisseurs et aux analystes financiers une mesure précieuse de notre rendement au chapitre de la souscription continu en ce qui a trait à la discipline et à la rentabilité en matière de souscription.
  • Bien que le ratio combiné opérationnel et les composantes du rendement au chapitre de la souscription soient des mesures couramment utilisées dans l'industrie, elles n'ont pas de définition normalisée en vertu des IFRS (ou des PCGR) et peuvent ne pas être comparables aux mesures similaires utilisées par d'autres sociétés de notre industrie.
  • Les ratios de souscriptions sont calculés à l'aide des mesures financières non conformes aux PCGR suivantes (identifiées par un astérisque*).

Ratio combiné opérationnel

Un ratio combiné opérationnel inférieur à 100 % indique que les résultats de souscription sont rentables. Un ratio combiné opérationnel supérieur
à 100 % indique que les résultats de souscription ne sont pas rentables.

 

Ratio des sinistres  (voir ci-dessous) + Ratio des frais(voir ci-dessous)

Ratio des sinistres

Sinistres nets opérationnels*

 

____________________


PNA opérationnelles*

 

Ratio des frais

Frais de souscription nets* opérationnels 
____________________

PNA opérationnelles*

 

Ratio des sinistres

sous-jacent pour
l'exercice en cours

Total des sinistres nets, compte non tenu des
sinistres liés aux catastrophes pour l'exercice
en cours et de l'évolution des sinistres des
années antérieures1
____________________________________________________
PNA opérationnelles* compte non tenu de

l'incidence des primes de reconstitution

 

 

Ratio des
commissions
                                              

 

Commissions1
_______________
PNA opérationnelles*

 

 

Ratio des sinistres
liés aux catastrophes

Sinistres liés aux catastrophes pour l'exercice

en cours1, plus les primes nettes de reconsitution
____________________________________________________
PNA opérationnelles* compte non tenu de

l'incidence des primes de reconstitution

 

 

Ratio des frais
généraux

Frais généraux1
_______________
PNA opérationnelles*

Ratio de l'évolution
des sinistres des
années antérieures

Évolution des sinistres des années antérieures1
_______________________________________________________________
PNA opérationnelles*

 

 

Ratio des taxes
sur primes

 

Taxes sur primes1
_____________

PNA opérationnelles*

 

1 Ces mesures supplémentaires, qui sont définies ci-après, sont présentées sur une base trimestrielle dans notre rapport de gestion et d'autres rapports financiers afin de fournir plus de renseignements sur le ratio des sinistres et le ratio des frais.  

  • Le produit net (la perte nette) de souscription*, utilisé dans le calcul du ratio combiné opérationnel est une mesure opérationnelle correspondant aux PNA opérationnelles moins les sinistres nets opérationnels et les frais de souscription nets opérationnels. La mesure conforme aux PCGR la plus directement comparable est le produit net de souscription, qui comprend les postes suivants dans les états consolidés du résultat : Primes nettes acquises, Autres produits tirés de la souscription, Sinistres nets survenus et Frais de souscription.

Les sinistres nets opérationnels sont utilisés dans le calcul du ratio des sinistres. Les sinistres nets opérationnels correspondent aux sinistres nets survenus (mesures conformes aux PCGR la plus comparable), exclusion faite de l'incidence de l'ARM sur les résultats de souscription, de l'ajustement de la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelle et des sinistres nets des unités d'exploitation abandonnées.

    • Pour donner un meilleur aperçu de notre rendement de l'exercice en cours, de l'incidence des sinistres liés aux catastrophes (qui peuvent être volatils) et de l'évolution des sinistres des années antérieures, nous analysons les sinistres nets opérationnels comme suit dans notre rapport de gestion et nos autres rapports financiers.
      • Les sinistres net opérationnels (compte non tenu des sinistres liés aux catastrophes pour l'exercice en cours et de l'évolution de sinistres des années antérieures) sont utilisés dans le calcul du ratio des sinistres sous-jacent pour l'exercice en cours. Les sinistres liés aux catastrophes et l'évolution des sinistres des années antérieures sont imprévisibles et peuvent être volatils, de sorte que leur exclusion procure un aperçu plus précis de notre analyse du rendement sous-jacent de l'exercice en cours.
        • Les sinistres nets liés aux catastrophes pour l'exercice en cours sont utilisés dans le calcul du ratio des sinistres liés aux catastrophes. Un sinistre lié à une catastrophe est défini comme un sinistre ou un groupe de sinistres lié à un événement unique de l'année de survenance en cours dont le coût, avant la réassurance, est égal ou supérieur à un seuil de catastrophe prédéterminé. À compter du 1er juillet 2021, le seuil de catastrophe par secteur se présente comme suit : Assurance de dommages - Canada : 10 millions $; Assurance de dommages - Royaume-Uni et international : 7,5 millions £; Assurance de dommages - États-Unis : 5 millions $ US. Les sinistres liés aux catastrophes présentés peuvent être liés à des conditions météorologiques ou non et excluent ceux des unités d'exploitation abandonnées. 
        • L'évolution des sinistres des années antérieures est utilisée dans le calcul du ratio de l'évolution des sinistres des années antérieures. L'évolution des sinistres des années antérieures est définie comme la variation du passif des sinistres des années antérieures pour la période considérée, déduction faite de la réassurance, compte non tenu de l'évolution des sinistres des années antérieures des unités d'exploitation abandonnées. Une diminution du passif des sinistres indique une évolution favorable des sinistres des années antérieures. Une augmentation du passif des sinistres indique une évolution défavorable des sinistres des années antérieures.
    • Les frais de souscription nets opérationnels comprennent les commissions (incluant les commissions régulières et variables), les taxes sur primes et les frais généraux liés aux activités de souscription, déduction faite des autres produits tirés de la souscription. Les frais de souscription nets opérationnels sont utilisés dans le calcul du ratio des frais (incluant le ratio des commissions, le ratio des frais généraux et le ratio des taxes sur primes).
      • Les frais de souscription nets opérationnels correspondent aux frais de souscription (mesures conformes aux PCGR la plus comparable), déduction faite des autres produits tirés de la souscription et en excluant un ajustement pour tenir compte de la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelle et des frais de souscription des unités d'exploitation abandonnées.
      • Les autres produits tirés de la souscription comprennent les redevances perçues auprès des titulaires de polices relativement aux coûts engagés en vertu des plans de facturation annuels de la Société, ainsi que les honoraires reçus pour l'administration d'une partie du portefeuille de contrats d'assurance de la Facility Association (FA) et d'autres portefeuilles.

Tableau 10 -Rapprochement du produit net de souscription avec le produit net de souscription comme présenté selon les IFRS


T4-2021

T4-2020

2021

2020






Primes nettes acquises comme présentées selon les IFRS

5 003

2 899

16 238

11 241

Autres produits tirés de la souscription comme présentés selon les IFRS

79

36

236

135

Sinistres nets survenus comme présentés selon les IFRS

(2 796)

(1 663)

(8 967)

(6 883)

Frais de souscription comme présentés selon les IFRS

(1 665)

(932)

(5 611)

(3 696)

Produit net (perte nette) de souscription comme présenté selon les IFRS 

621

340

1 896

797

Moins l'incidence de l'ARM sur les résultats de souscription

(72)

23

(226)

315

Moins la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelles

16

13

64

53

Moins la perte de souscription des unités d'exploitation abandonnées

35

39

53

62

Produit net (perte nette) de souscription présenté dans le rapport de gestion

600

415

1 787

1 227

PNA opérationnelles

4 931

2 879

16 043

11 220






Ratio combiné 

87,8 %

85,6 %

88,8 %

89,1 %

 

Tableau 11 -Rapprochement des sinistres nets opérationnels et des sinistres nets survenus comme présentés selon les IFRS


T4-2021

T4-2020

2021

2020






Sinistres nets survenus comme présentés selon les IFRS

2 796

1 664

8 967

6 883

Moins l'incidence positive (négative) de l'ARM sur les résultats de souscription

72

(23)

226

(315)

Moins l'ajustement pour tenir compte de la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelles

(6)

(5)

(24)

(20)

Moins les sinistres nets des unités d'exploitation abandonnées

(83)

(51)

(172)

(71)

Autres produits tirés de la souscription portés en déduction des frais de souscription

(6)

-

(24)

-






Sinistres nets opérationnels présentés dans le rapport de gestion 

2 773

1 585

8 973

6 477

Moins les sinistres nets liés aux catastrophes de l'exercice en cours

(186)

(74)

(676)

(359)

Moins l'évolution favorable (défavorable) des sinistres des années antérieures

160

28

594

100






Sinistres nets opérationnels (en excluant les sinistres liés aux catastrophes pour l'exercice en cours et l'évolution des sinistres des années antérieures)

2 747

1 539

8 891

6 218

PNA opérationnelles

4 931

2 879

16 043

11 220

Moins les primes de reconstitution cédées (recouvrées)

-

-

1

1

PNA opérationnelles, compte non tenu des primes de reconstitution

4 931

2 879

16 044

11 221






Ratio des sinistres sous-jacent pour l'exercice en cours1

55,7 %

53,5 %

55,5 %

55,5 %

Ratio des sinistres liés aux catastrophes (y compris les primes de reconstitution)1

3,8 %

2,6 %

4,2 %

3,2 %

Ratio de l'évolution (favorable) défavorable des sinistres des années antérieures2

(3,3) %

(1,0) %

(3,8) %

(0,9) %

Ratio des sinistres 2

56,2 %

55,1 %

55,9 %

57,8 %







1Calculé à l'aide des PNA opérationnelles avant les primes de reconstitution.

2Calculé à l'aide des PNA opérationnelles.

 

Tableau 12 -Rapprochement des frais de souscription nets opérationnels avec les frais de souscription comme présentés selon les IFRS


T4-2021

T4-2020

2021

2020






Frais de souscription comme présentés selon les IFRS

1 665

932

5 611

3 696

Autres produits tirés de la souscription portés en déduction des frais de souscription

(73)

(36)

(212)

(135)

Moins l'ajustement pour tenir compte de la charge au titre des régimes de retraite non opérationnelle

(10)

(8)

(40)

(33)

Moins les frais de souscription des unités d'exploitation abandonnées

(24)

(9)

(76)

(12)

Frais de souscription nets opérationnels

1 558

879

5 283

3 516

  Commissions

829

461

2 885

1 842

  Frais généraux

591

330

1 914

1 289

  Taxes surprimes

138

88

484

385

PNA opérationnelles 

4 931

2 879

16 043

11 220

  Ratio des commissions

16,8 %

16,0 %

18,0 %

16,4 %

  Ratio des frais généraux

12,0 %

11,4 %

11,9 %

11,5 %

  Ratio des taxes sur primes

2,8 %

3,1 %

3,0 %

3,4 %

Ratio des frais

31,6 %

30,5 %

32,9 %

31,3 %

Solidité financière

Marge sur le capital total et ratios de capital réglementaires

  • La solidité du capital du groupe est mesurée en fonction de la marge sur le capital total.
  • Chaque territoire de réglementation des compagnies d'assurance définit son propre ratio de surveillance du capital utilisé pour évaluer la capacité des compagnies d'assurance à s'acquitter de leurs obligations au titre des polices.

 

Marge sur le capital total

à la fin d'une période définie

La marge sur le capital total comprend le capital excédant les seuils d'intervention de la Société dans les entités d'assurance réglementées au Canada, aux États-Unis et au Royaume-Uni et dans d'autres territoires étrangers, et les fonds détenus dans des entités non réglementées, déduction faite des fonds propres accessoires engagés par la Société.

Ratios de capital réglementaire

à la fin d'une période définie

Test de capital minimal (comme défini par le BSIF et l'AMF au Canada), capital fondé sur le risque (comme défini par la NAIC aux États-Unis) et capital de solvabilité requis (comme défini par la PRA au Royaume-Uni et à l'international)

1Le seuil d'intervention moyen des sociétés d'assurance réglementées au Canada est un TCM de 173 %. Le seuil d'intervention varie selon l'entité juridique canadienne. Le seuil d'intervention des sociétés d'assurance réglementées est un CFR de 200 % aux États-Unis et un CSR de 120 % au Royaume-Uni.

Valeur comptable par action (VCPA)

  • L'évolution de la valeur comptable est évaluée en fonction de la VCPA (définie ci-dessous), laquelle est calculée selon les mesures conformes aux PCGR. La VCPA est une importante mesure d'évaluation utilisée par les investisseurs et communiquée de manière uniforme dans le rapport de gestion et nos autres rapports financiers.

VCPA

à la fin d'une période définie

Capitaux propres ordinaires
___________________________

Nombred'actionsordinairesencirculationàlamêmedate

Tableau 13 -Calcul de la VCPA

Aux 31 décembre



2021

2020






Capitaux propres attribuables aux actionnaires, présentés selon les IFRS



15 674

9 583

Moins les actions privilégiées, présentées selon les IFRS



(1 175)

(1 175)

Capitaux propres ordinaires



14 499

8 408

Nombre d'actions ordinaires en circulation à la même date (en millions)



176,082

143,018

VCPA



82,34

58,79







 

Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés 

  • Les capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés*, une mesure financière non conforme aux PCGR, sont utilisés dans le calcul du RCP et du RCPA. Ils correspondent à la moyenne des capitaux propres au début et à la fin de la période, ajustés proportionnellement (au nombre de jours) pour les transactions importantes portant sur les capitaux. Les capitaux propres attribuables aux actionnaires et les actions privilégiées sont des mesures définies conformément aux IFRS.
  • À notre avis, l'ajustement des actions ordinaires émises proportionnellement au nombre de jours reflète mieux la moyenne de nos capitaux propres ordinaires utilisée pour calculer le RCP et le RCPO.

Tableau 14 -Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés et capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires (compte non tenu du CAERG)


2021

2020




Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période

14 499

8 408

Moins les actions ordinaires émises au cours de l'exercice

(4 311)

-

Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période, en excluant les actions ordinaires émises au cours de l'exercice

10 188

8 408

Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires au début de la période

8 408

7 719

Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires, en excluant les actions ordinaires émises au cours de l'exercice

9 298

8 064

Incidence pondérée de l'émission d'actions ordinaires du 1er juin 2021

2 528

-

Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés

11 826

8 064




Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période (à l'exclusion du CAERG)

13 970

7 999

Moins les actions ordinaires émises au cours de l'exercice

(4 311)

-

Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires à la fin de la période, à l'exclusion du CAERG et des actions ordinaires émises au cours de l'exercice

9 659

7 999

Capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires au début de la période, à l'exclusion du CAERG

7 999

7 394

Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires, à l'exclusion du CAERG et des actions ordinaires émises au cours de l'exercice

8 829

7 697

Incidence pondérée de l'émission d'actions ordinaires du 1er juin 2021

2 528

-

Capitaux propres moyens attribuables aux porteurs d'actions ordinaires - ajustés,
à l'exclusion du CAERG

11 357

7 697




Capital total ajusté et ratio de la dette sur le capital total ajusté 

Le ratio de la dette sur le capital total ajusté et le total du ratio de levier, des ratios non conformes aux PCGR, sont calculés à l'aide des mesures financières non conformes aux PCGR suivantes (identifiées par un astérisque*).

Ratio de la dette sur le capital total ajusté

à la fin d'une période définie

Dette impayée (excluant les titres hybrides)*
_________________________

Capital total ajusté*

Total du ratio de levier
à la fin d'une période définie

Dette impayée et actions privilégiées (y compris les participations ne donnant pas le contrôle)*
__________________________________________________

Capital total ajusté*

 

 

  • La dette impayée (excluant les titres hybrides) représentent la dette impayée (mesure conforme aux PCGR la plus comparable), en excluant les billets subordonnés hybrides. Nous classons les titres hybrides avec les actions privilégiées puisqu'ils sont convertibles en actions privilégiées de même rang que nos actions privilégiées existantes en cas de défaut de paiement ou de faillite.
  • Le capital total représente la somme de la dette impayée, des capitaux propres attribuables aux actionnaires et des instruments sous forme de billets de catégorie 1 assortis de conditions et d'actions privilégiées détenus par les filiales, à la même date. Les instruments sous forme de billets de catégorie 1 assortis de conditions et d'actions privilégiées détenus par les filiales sont compris dans les capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle.

Tableau 15 -Rapprochement de la dette impayée (excluant les titres hybrides) et du capital total ajusté avec la dette impayée, les capitaux propres attribuables aux actionnaires et les capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle, présentés selon les IFRS


31 déc.

2021

30 sept.

2021

31 déc.

2020






Dette impayée, présentée selon les IFRS

5 229

5 323

3 041

Moins les billets hybrides subordonnés

(247)

(247)

-





Dette impayée (excluant les titres hybrides)

4 982

5 076

3 041





Dette impayée, présentée selon les IFRS

5 229

5 323

3 041

Capitaux propres attribuables aux actionnaires, présentés selon les IFRS

15 674

15 122

9 583

Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle, présentés selon les IFRS




Comprend : RSA Insurance Group plc, comme présentés selon les IFRS
      
Billets de catégorie 1

510

510

-

Actions privilégiées

285

285

-

Capital total ajusté 

21 698

21 240

12 624





Dette impayée (compte non tenu des titres d'emprunt hybrides)

4 982

5 076

3 041

Capital total ajusté

21 698

21 240

12 624

Ratio de la dette sur le capital total ajusté

23,0 %

23,9 %

24,1 %





Dette impayée, présentée selon les IFRS

5 229

5 323

3 041

Actions privilégiées, présentées selon les IFRS

1 175

1 175

1 175

Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle : RSA Insurance
   Group plc, comme présentés selon les IFRS
           
Billets de catégorie 1

510

510

-

Actions privilégiées

285

285

-

Dette impayée et actions privilégiées (y compris les participations ne donnant pas
le contrôle)

7 199

7 293

4 216

Capital total ajusté (voir ci-dessus)

21 698

21 240

12 624

Total du ratio de levier

33,2 %

34,3 %

33,4 %

Ratio de la dette sur le capital total ajusté

23,0 %

23,9 %

24,1 %

Actions privilégiées et titres hybrides

10,2 %

10,4 %

9,3 %

États financiers consolidés
Exercice clos le 31 décembre 2021

Bilans consolidés
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)

Aux 31 décembre

2021

2020








Actif






Placements






    Trésorerie et équivalents de trésorerie


2 276

$

917 $


    Titres de créance


25 307


14 098


    Actions privilégiées


1 847


1 552


    Actions ordinaires


5 686


3 779


    Immeubles de placement


634


-


    Prêts


930


284


Total des placements


36 680


20 630








Primes à recevoir


7 838


3 822


Actifs de réassurance


5 616


1 533


Impôt sur le résultat à recevoir


198


7


Actifs d'impôt différé


584


179


Frais d'acquisition différés


2 024


1 089


Participations dans des entreprises associées et des coentreprises


760


811


Immobilisations corporelles


774


520


Immobilisations incorporelles


4 636


2 514


Goodwill


3 066


2 813


Autres actifs


3 331


1 201


Actif détenu en vue de la vente


842


-








Total de l'actif


66 349

$

35 119

$







Passif






Passif des sinistres


25 116

$

12 780

$

Primes non acquises


11 703


6 256


Passifs financiers liés aux placements


265


89


Impôt sur le résultat à payer


131


149


Passifs d'impôt différé


698


279


Dette impayée


5 229


3 041


Autres passifs


6 424


2 942








Total du passif


49 566


25 536








Capitaux propres






Actions ordinaires


7 576


3 265


Actions privilégiées


1 175


1 175


Surplus d'apport


211


187


Résultats non distribués


6 183


4 547


Cumul des autres éléments du résultat global






      Titres disponibles à la vente


513


412


      Conversion des établissements à l'étranger, déduction faite des couvertures


1


(2)


      Autres


15


(1)








Capitaux propres attribuables aux actionnaires


15 674


9 583


Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle


1 109


-


Total des capitaux propres


16 783


9 583








Total du passif et des capitaux propres


66 349

$

35 119

$

 

États consolidés du résultat 

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)

Pour les exercices clos les 31 décembre


2021


2020








Primes directes souscrites


17 994

$

12 143

$

Primes cédées


(1 322)


(527)








Primes nettes souscrites


16 672


11 616


Variation des primes non acquises


(434)


(375)








Primesnettesacquises


16 238


11 241


Autres produits tirés de la souscription


236


135


Produitdesplacements


740


600


Autres produits


421


327








Total des produits


17 635


12 303








Sinistres nets survenus


(8 967)


(6 883)


Frais de souscription


(5 611)


(3 696)


Charges liées aux placements


(34)


(23)


Profits nets (pertes nettes)


249


182


Profit résultant d'une acquisition à des conditions avantageuses


204


-


Quote-part du résultat tirée des participations dans des entreprises associées et
des coentreprises


87


52


Coûts de financement


(153)


(115)


Coûts d'acquisition,d'intégrationetderestructuration


(429)


(115)


Autres charges


(413)


(346)








Résultat avant impôt sur le résultat


2 568


1 359








Économie (charge) d'impôt sur le résultat


(480)


(277)








Résultat net


2 088

$

1 082

$







Résultat net attribuable aux :






Actionnaires


2 067


1 082


Participations ne donnant pas le contrôle


21


-




2 088

$

1 082

$







Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation (en millions)


162,4


143,0


Résultat par action ordinaire, de base et dilué (en dollars)


12,40

$

7,20

$







Dividendes versés par action ordinaire (en dollars)


3,40

$

3,32

$

 

États consolidés du résultat global

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)

Pour les exercices clos les 31 décembre


2021


2020








Résultat net


2 088

$

1 082

$







Autres éléments du résultat global












Titres disponibles à la vente :






    variations nettes des profits latents (pertes latentes)


445


204


         économie(charge) d'impôtsurlerésultat


(154)


(41)


    reclassementdespertesnettes(profits nets)


(289)


(27)


         (économie)charged'impôtsurlerésultat


99


1










101


137








Couvertures de flux de trésorerie :






    variations nettes des profits latents (pertes latentes)


(26)


-


    reclassement despertesnettes(profits nets)


32


-










6


-


Profits (pertes) de change sur :






    conversion des établissements à l'étranger


(11)


(105)


    couvertures d'investissements nets


23


55


         économie (charge) d'impôt sur le résultat


(1)


2




11


(48)








Autres, nets d'impôt


16


(5)








Éléments qui seront reclassés ultérieurement en résultat net


134


84


Écarts actuariels sur les avantages futurs du personnel, nets de la réévaluation des autres surplus


352


59


    économie (charge) d'impôt sur le résultat


(80)


(15)


Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat net


272


44


Autres éléments du résultat global


406


128


Total du résultat global


2 494

$

1 210

$

Total du résultat global attribuable aux :






Actionnaires


2 459


1 210


Participations ne donnant pas le contrôle


35


-










2 494

$

1 210

$

 

États consolidés des variations des capitaux propres

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)


Capitaux propres attribuables aux actionnaires



 

Actions
ordinaires

Actions
privilégiées

Surplus
d'apport

Résultats
non
distribués

Cumul des
autres
éléments du
résultat
global

Capitaux
propres
attribuables
aux
participa-
tions ne
donnant pas
le contrôle

Total
des
capitaux
propres

Solde au 1er janvier 2021

3 265

$

1 175

$

187

$

4 547

$

409

$

-

$

9 583

$














Résultat net

-


-


-


2 067


-


21


2 088


Autres éléments du résultat global

-


-


-


272


120


14


406














Total du résultat global

-


-


-


2 339


120


35


2 494














Émission d'actions ordinaires

4 311


-


-


-


-


-


4 311


Dividendes déclarés sur :

    actions ordinaires

-


-


-


(626)


-


-


(626)


actions privilégiées

-


-


-


(53)


-


-


(53)


Paiements fondés sur des actions

-


-


24


(22)


-


-


2


Participations ne donnant pas le contrôle :












    dividendes

-


-


-


-


-


(27)


(27)


    regroupement d'entreprises

-


-


-


-


-


1 101


1 101


Autres

-


-


-


(2)


-


-


(2)














Solde au 31 décembre 2021

7 576

$

1 175

$

211

$

6 183

$

529

$

1 109

$

16 783

$













Solde au 1er janvier 2020

3 265

$

1 028

$

170

$

3 959

$

325 $


-

$

8 747

$

Résultat net

-


-


-


1 082


-


-


1 082


Autres éléments du résultat global

-


-


-


44


84


-


128














Total du résultat global

-


-


-


1 126


84


-


1 210














Émission d'actions privilégiées

-


147


-


-


-


-


147


Dividendes déclarés sur :

    actions ordinaires

-


-


-


(475)


-


-


(475)


actions privilégiées

-


-


-


(52)


-


-


(52)


Paiements fondés sur des actions

-


-


17


(11)


-


-


6














Solde au 31 décembre 2020

3 265

$

1 175

$

187

$

4 547

$

409

$

-

$

9 583

$

 

Tableaux consolidés des flux de trésorerie

(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire)

Pour les exercices clos les 31 décembre


2021


2020








Activités opérationnelles






Résultat avant impôt sur le résultat


2 568

$

1 359

$

Impôts sur le résultat reçu (payé), montant net


(783)


(348)


Ajustements au titre des éléments sans effet de trésorerie


191


255


Variation des autres actifs et passifs opérationnels


1 153


1 086








Flux de trésorerie nets provenant des (affectés aux) activités opérationnelles


3 129


2 352








Activités d'investissement






Regroupement d'entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise


(11 076)


-


Produit de la cession de certains actifs de RSA


7 209


-


Produit de la vente de placements


16 442


11 170


Acquisitions de placements


(18 118)


(13 262)


Acquisitions de cabinets de courtage et d'autres placements en titres de capitaux propres, montant net


(102)


(187)


Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles, montant net


(327)


(163)








Flux de trésorerie nets provenant des (affectés aux) activités d'investissement


(5 972)


(2 442)








Activités de financement






Paiement d'obligations locatives


(97)


(59)


Produit sur les (rachat de) titres vendus en vertu de conventions de rachat


-


(20)


Paiement d'une contrepartie éventuelle liée à un regroupement d'entreprises


(15)


(94)


Produit de l'émission de dette, montant net


1 815


894


Remboursement de dette


(1 429)


(47)


Emprunts (remboursements) sur la facilité de crédit et le papier commercial, montant net


439


(165)


Produitdel'émissiond'actions ordinaires et d'actions privilégiées, montant net


4 263


146


Rachat d'actions ordinaires à des fins de paiements fondés sur des actions


(64)


(49)


Versement de dividendes sur les actions ordinaires et les actions privilégiées


(679)


(527)


Versement de dividendes aux participations ne donnant pas le contrôle


(27)


-


Flux de trésorerie nets provenant des (affectés aux) activités de financement


4 206


79








Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie


1 363


(11)








Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice


917


936


Écarts de taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie


(4)


(8)








Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice


2 276

$

917

$







Composition de la trésorerie et des équivalents de trésorerie






Trésorerie


901


844


Équivalents de trésorerie


1 375


73








Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice


2 276


917








Autres informations à fournir sur les flux de trésorerie - activités opérationnelles






Intérêts payés


191


115


Intérêts reçus


445


353


Dividendes reçus


323


268


Énoncés prospectifs 

Certains des énoncés figurant dans le présent communiqué de presse sont des « énoncés prospectifs ».Ces énoncés comprennent, notamment,des énoncés concernant les perspectives pour l'industrie de l'assurance de dommages au Canada, aux États-Unis et au Royaume-Uni, les perspectives pour les activités de la Société, les perspectives de croissance de la Société, l'incidence de l'apparition de la pandémie de coronavirus (COVID-19)sur la Société et des événements qu'elle engendre, ainsi que la réponse à cette crise, l'acquisition et l'intégration de RSA, ainsi que la réalisation et le moment de réalisation de la vente de l'entreprise danoise de Codan Forsikring A/S (« la vente »). Ces énoncés sont faits conformément aux dispositions d'exonération des lois en valeurs mobilières applicables du Canada.

Par nature, les énoncés prospectifs sont assujettis à des risques et des incertitudes inhérents et sont fondés sur plusieurs hypothèses d'ordre général et spécifique en conséquence desquelles les résultats ou les événements réels pourraient différer sensiblement des attentes exprimées ou sous-entendues dans ces énoncés en raison de divers facteurs, y compris ceux décrits dans la plus récente notice annuelle de la Société datée du 8 février 2022 qui a été publiée sur le site SEDAR au www.sedar.com. Par conséquent, nous ne pouvons garantir que les énoncés prospectifs se réaliseront et vous conseillons de ne pas vous fier à ces énoncés prospectifs. Sauf dans la mesure où l'exigent les lois canadiennes sur les valeurs mobilières, nous ne nous engageons pas à mettre à jour ni à réviser les énoncés de nature prospective présentés dans le présent communiqué de presse, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement. Veuillez lire la mise en garde au début du rapport de gestion du quatrième trimestre de 2021.

SOURCE Intact Corporation financière